中国南京的维格娜丝时装股份有限公司于本月初宣布，以57亿人民币收购韩国青少年服饰品牌Teenie Weenie中国业务，但这笔交易只是公司实现远景规划——“成为中国时尚界的Valentino”的步骤之一。
维格娜丝副总裁陶为民表示，本次交易有助于缓解公司不断下滑的销售额和利润。为了专注于奢侈产品线，公司此前关闭了三分之一的低端门店。维格娜丝正计划在米兰开设首家海外门店。陶为民接受采访时表示：希望能找到一个能提振公司表现的品牌，作为一家上市公司，如果重组后很长一段时间才盈利，市场会出现负面反应。此次成功收购会让以后的交易更大胆些。
中国越来越多的中产阶级消费者愿意花更多钱购买优质商品，维格娜丝正试图获得这一阶层的青睐。相较于拥有1400家中国门店的Teenie Weenie，维格娜丝目前仅有215家门店。陶为民表示，极可能会进一步整合。
消化Teenie Weenie
维格娜丝计划投资市场占有率不断下滑的Teenie Weenie女装产品线，促进其增长。Teenie Weenie男装、童装和配饰产品线表现良好。据陶为民表示，这三个品类的中国市场销售额每年增长20～30%。
去年，Teenie Weenie中国市场的年销售为20亿元人民币，净利润5亿多元;维格娜丝销售额8.14亿元，净利润1.12亿元。
陶为民表示：“在消化Teenie Weenie后，我们就会着手收购其它海外高端时尚品牌。目前是服装行业的整合调整期，… 我们的目标就是成为中国时装界的新霸主。”据研究机构Euromonitor International(欧睿国际)数据，在竞争激烈的中国服装市场，市场份额最大的两家公司为海澜集团和日本优衣库的母公司迅销集团，这两者2015年的市场份额分别为1.2%、1%。
中国市场研究集团分析师Ben Cavender表示：“中国的服装市场需要整合，能继续往前走的赢家是那些拥有正确的体系，如库存管理，门店位置合适的公司。Teenie Weenie的优势在于，品牌目标是更年轻的休闲时尚消费群族。”
进军海外
陶为民表示，维格娜丝的核心业务有正向现金流，不需要注资。公司计划于明年初，在Valentino的发源地——米兰开设首间海外门店。
门店调整
去年，维格娜丝关闭了位于中国三、四线城市的精品店和较大城市的低端商场门店，约占总门店数的三分之一。陶为民表示，尽管这些门店处于盈利状态，但公司希望能进驻最大城市的黄金地段。今年2月起至今，维格娜丝分别在上海港汇恒隆广场购物中心、天津银河、上海久光百货、北京东方新天地开设了新门店。
重新定位
为了重塑公司形象，打造更深厚的企业文化，维格娜丝于2015年7月，以1.35亿元人民币收购了南京云锦研究所。陶为民表示：“我们将自己定义为：拥有中国传统文化元素的奢侈品公司。”
